喊话“种子”团队,接过双肩包来开福“合伙”
喊话“种子”团队,接过双肩包来开福“合伙”
喊话“种子”团队,接过双肩包来开福“合伙”光伏行业,迎来(yínglái)一则重磅人事变动。
5月26日晚间,光伏龙头隆基绿能发布公告称,李振国辞去公司(gōngsī)董事、总经理及法定代表人职务。公司董事长钟宝申(zhōngbǎoshēn)将兼任总经理一职(yīzhí),并接任公司的法定代表人。
未来,李振国仍将继续担任公司中央研究院(zhōngyāngyánjiūyuàn)院长、科技管理中心首席技术官,专注(zhuānzhù)主持公司研发和科技管理工作。
作为隆基绿能的(de)掌舵人,李振国执掌企业已有25年,是典型的技术型创始人(chuàngshǐrén)。他常年扎根一线,凭借对核心技术(héxīnjìshù)研发的执着专注,以及对行业趋势的精准判断,带领企业实现跨越式发展。
回顾隆基绿能的成长历程,从(cóng)一家小小的半导体材料厂,逐步发展为市值超千亿的光伏巨头,且多项核心技术领跑行业(hángyè),李振国与公司管理层发挥着关键作用(guānjiànzuòyòng)。
此番李振国卸任管理职务,实则是战略重心的(de)调整。他选择将全部精力投入到自己最擅长的领域,聚焦光伏(guāngfú)前沿技术攻关,不断提升光伏转换效率(xiàolǜ),迅速将其转化为规模化的先进产能并在客户端推广应用,促进光伏度电成本的持续降低,为隆基构筑更(gèng)强大的核心竞争力。
隆基绿能相关负责人向《每日(měirì)经济新闻》记者表示,此次变动(biàndòng)不会影响日常经营,控股股东及实控人未发生变化,战略方向保持连贯。
根据公告,隆基绿能创始人之一李振国辞去董事、总经理职务(zhíwù)。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并(bìng)接任公司的法定代表人。
李振国、钟宝申同为兰州大学物理系86级同学。2006年,受李振国邀请,钟宝申加入(jiārù)隆基绿能,此后其(qí)作为公司核心领导者,长期参与战略(zhànlüè)制定与全球化业务布局。
此次接任(jiērèn)不仅是基于两人长达20年的默契协作,更有望通过(tōngguò)管理(guǎnlǐ)协同效应,加速公司战略目标的落地实施,保障业务发展的连贯性与稳定性。
在管理层调整的同时,隆基绿能同步启动(qǐdòng)董事会成员优化计划。
公告提及,公司拟引入印(yìn)建安(jiànān)、周喆两位新任董事。其中,印建安曾执掌陕鼓集团,在战略管理与产业整合方面(fāngmiàn)经验丰富;周喆则具备深厚的财务与审计专业背景。
“新任董事的加入,将助力公司完善治理体系,拓宽决策视野,为应对行业复杂竞争环境提供更多元化支持。”上述(shàngshù)负责人(fùzérén)告诉每经(měijīng)记者。
此外,隆基绿能此次还提交了(le)选举李姝璇为非独立(dúlì)董事的议案(yìàn)。作为创始人李振国与李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份参与公司治理,但并不介入具体经营管理事务。
上述相关负责人表示,“此次治理(zhìlǐ)结构调整经过充分准备,职务交接平稳有序,内部管理架构未发生变化(fāshēngbiànhuà)。钟宝申延续对公司日常运营、客户合作及供应链管理等职能不变(bùbiàn),并统筹经营管理按既定(jìdìng)计划推进。”
在(zài)光伏行业深度变革的关键节点,李振国的卸任并非偶然,而是其经过(jīngguò)深思熟虑后的主动战略抉择。卸任管理层后,李振国依然会以控股股东身份行使股东权利,确保(quèbǎo)公司在过渡期的平稳运营。
根据隆基2024年年报(niánbào),李振国为隆基绿能的第一大股东(gǔdōng),持股比例14.08%;高瓴资本(zīběn)旗下HHLR管理有限公司-中国价值(jiàzhí)基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。
未来,李振国将聚焦于中央研究院院长及(jí)科技管理中心首席技术(jìshù)官角色,全面主导公司研发体系与前沿技术攻关。
这或与光伏行业正(zhèng)经历的前所未有的深度调整期紧密相关。
2024年(nián),行业内卷式恶性竞争加剧,产能过剩问题日益凸显,成为中国光伏产业发展(fāzhǎn)历程中挑战最为严峻的一年。
作为行业龙头,隆基绿能(lóngjīlǜnéng)深知唯有技术迭代,才能突破当前困境,迎来行业发展拐点(guǎidiǎn)。
2024年9月开始(kāishǐ),隆基(lóngjī)选择大力发展光伏BC电池,将其确立为(wèi)未来产品的核心路线(lùxiàn),并迅速付诸行动。2024年,隆基实现BC产品出货量超17GW。预计到2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别达到50GW。
在研发投入上,隆基绿能也(yě)毫不吝啬(lìnsè)。2024年,其投入约50亿元,占当年营收比重提高至6.07%,在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备等领域(lǐngyù)取得多项突破。
李(lǐ)振国此前在采访中透露,“BC技术成熟比重约能达到80%的水平,后面(hòumiàn)还会有一些优化(yōuhuà)空间,但是大的堵点和卡点问题已经没有(méiyǒu)了,已经可以真正地在行业里大规模推广。2025年是BC产能爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年,越往后展现(zhǎnxiàn)的效果会越强。”
因而,李振国全身心投入研发一线,标志着隆基对技术创新的重视程度再升级。这既(jì)是对当前行业困境的破局之策,亦为长期行业竞争埋下伏笔。若(ruò)技术突破(tūpò)、产能提升如期兑现,隆基或再次引领(yǐnlǐng)光伏产业跃迁。
行业分析人士指出,光伏产业正经历从“规模扩张”向(xiàng)“技术(jìshù)驱动”的转型。隆基绿能作为全球光伏龙头,需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层分工明确后,钟宝申(zhōngbǎoshēn)负责的战略落地与李振国主导(zhǔdǎo)的技术研发将形成(xíngchéng)“双轮驱动”,前者保障经营效率与市场响应速度,后者专注突破技术瓶颈,为长期增长提供动能。

光伏行业,迎来(yínglái)一则重磅人事变动。
5月26日晚间,光伏龙头隆基绿能发布公告称,李振国辞去公司(gōngsī)董事、总经理及法定代表人职务。公司董事长钟宝申(zhōngbǎoshēn)将兼任总经理一职(yīzhí),并接任公司的法定代表人。
未来,李振国仍将继续担任公司中央研究院(zhōngyāngyánjiūyuàn)院长、科技管理中心首席技术官,专注(zhuānzhù)主持公司研发和科技管理工作。
作为隆基绿能的(de)掌舵人,李振国执掌企业已有25年,是典型的技术型创始人(chuàngshǐrén)。他常年扎根一线,凭借对核心技术(héxīnjìshù)研发的执着专注,以及对行业趋势的精准判断,带领企业实现跨越式发展。
回顾隆基绿能的成长历程,从(cóng)一家小小的半导体材料厂,逐步发展为市值超千亿的光伏巨头,且多项核心技术领跑行业(hángyè),李振国与公司管理层发挥着关键作用(guānjiànzuòyòng)。
此番李振国卸任管理职务,实则是战略重心的(de)调整。他选择将全部精力投入到自己最擅长的领域,聚焦光伏(guāngfú)前沿技术攻关,不断提升光伏转换效率(xiàolǜ),迅速将其转化为规模化的先进产能并在客户端推广应用,促进光伏度电成本的持续降低,为隆基构筑更(gèng)强大的核心竞争力。
隆基绿能相关负责人向《每日(měirì)经济新闻》记者表示,此次变动(biàndòng)不会影响日常经营,控股股东及实控人未发生变化,战略方向保持连贯。
根据公告,隆基绿能创始人之一李振国辞去董事、总经理职务(zhíwù)。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并(bìng)接任公司的法定代表人。

李振国、钟宝申同为兰州大学物理系86级同学。2006年,受李振国邀请,钟宝申加入(jiārù)隆基绿能,此后其(qí)作为公司核心领导者,长期参与战略(zhànlüè)制定与全球化业务布局。
此次接任(jiērèn)不仅是基于两人长达20年的默契协作,更有望通过(tōngguò)管理(guǎnlǐ)协同效应,加速公司战略目标的落地实施,保障业务发展的连贯性与稳定性。
在管理层调整的同时,隆基绿能同步启动(qǐdòng)董事会成员优化计划。
公告提及,公司拟引入印(yìn)建安(jiànān)、周喆两位新任董事。其中,印建安曾执掌陕鼓集团,在战略管理与产业整合方面(fāngmiàn)经验丰富;周喆则具备深厚的财务与审计专业背景。
“新任董事的加入,将助力公司完善治理体系,拓宽决策视野,为应对行业复杂竞争环境提供更多元化支持。”上述(shàngshù)负责人(fùzérén)告诉每经(měijīng)记者。
此外,隆基绿能此次还提交了(le)选举李姝璇为非独立(dúlì)董事的议案(yìàn)。作为创始人李振国与李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份参与公司治理,但并不介入具体经营管理事务。
上述相关负责人表示,“此次治理(zhìlǐ)结构调整经过充分准备,职务交接平稳有序,内部管理架构未发生变化(fāshēngbiànhuà)。钟宝申延续对公司日常运营、客户合作及供应链管理等职能不变(bùbiàn),并统筹经营管理按既定(jìdìng)计划推进。”
在(zài)光伏行业深度变革的关键节点,李振国的卸任并非偶然,而是其经过(jīngguò)深思熟虑后的主动战略抉择。卸任管理层后,李振国依然会以控股股东身份行使股东权利,确保(quèbǎo)公司在过渡期的平稳运营。
根据隆基2024年年报(niánbào),李振国为隆基绿能的第一大股东(gǔdōng),持股比例14.08%;高瓴资本(zīběn)旗下HHLR管理有限公司-中国价值(jiàzhí)基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。
未来,李振国将聚焦于中央研究院院长及(jí)科技管理中心首席技术(jìshù)官角色,全面主导公司研发体系与前沿技术攻关。
这或与光伏行业正(zhèng)经历的前所未有的深度调整期紧密相关。
2024年(nián),行业内卷式恶性竞争加剧,产能过剩问题日益凸显,成为中国光伏产业发展(fāzhǎn)历程中挑战最为严峻的一年。
作为行业龙头,隆基绿能(lóngjīlǜnéng)深知唯有技术迭代,才能突破当前困境,迎来行业发展拐点(guǎidiǎn)。
2024年9月开始(kāishǐ),隆基(lóngjī)选择大力发展光伏BC电池,将其确立为(wèi)未来产品的核心路线(lùxiàn),并迅速付诸行动。2024年,隆基实现BC产品出货量超17GW。预计到2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别达到50GW。

在研发投入上,隆基绿能也(yě)毫不吝啬(lìnsè)。2024年,其投入约50亿元,占当年营收比重提高至6.07%,在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备等领域(lǐngyù)取得多项突破。
李(lǐ)振国此前在采访中透露,“BC技术成熟比重约能达到80%的水平,后面(hòumiàn)还会有一些优化(yōuhuà)空间,但是大的堵点和卡点问题已经没有(méiyǒu)了,已经可以真正地在行业里大规模推广。2025年是BC产能爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年,越往后展现(zhǎnxiàn)的效果会越强。”
因而,李振国全身心投入研发一线,标志着隆基对技术创新的重视程度再升级。这既(jì)是对当前行业困境的破局之策,亦为长期行业竞争埋下伏笔。若(ruò)技术突破(tūpò)、产能提升如期兑现,隆基或再次引领(yǐnlǐng)光伏产业跃迁。
行业分析人士指出,光伏产业正经历从“规模扩张”向(xiàng)“技术(jìshù)驱动”的转型。隆基绿能作为全球光伏龙头,需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层分工明确后,钟宝申(zhōngbǎoshēn)负责的战略落地与李振国主导(zhǔdǎo)的技术研发将形成(xíngchéng)“双轮驱动”,前者保障经营效率与市场响应速度,后者专注突破技术瓶颈,为长期增长提供动能。

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